Психологи, специализирующиеся на человеческих поведенческих факторах, выяснили одну интересную особенность. Оказывается, когда дело доходит до руководства проектами на рабочих местах, женщины и мужчины ведут себя по-разному.
При работе в группах женщины, как правило, предпочитают эгалитарные нормы социального поведения, тогда как мужчины более склонны к иерархической структуре. Такая разница в поведении влияет и на командную работу, и на то, как быстро и качественно мужчины и женщины могут достичь поставленной цели.
Профессор Кэмерон Андерсон из нью-йоркского университета, который долгое время изучал поведение своих 170-ти студентов, однажды провёл эксперимент.
Он разделил учащихся на две рабочие группы (мужская группа и женская группа) и попросил каждого заполнить анкету о своих лидерских качествах, предпочтениях и своём видении работы в команде. Каждая группа должна была выбрать себе новую тематику для изучения, написать проект, провести исследовательскую работу и получить важную оценку преподавателя за проделанный труд.
Исследователь обнаружил, что в самом начале командной работы обе группы выбрали себе по лидеру и доверили руководство проектом одному человеку. Однако, со временем, команда, состоящая из женщин, стала эгалитарной, распределив руководящие роли между членами группы, в то время как мужская команда продолжала следовать направлению заданному одним человеком.
Кроме того, согласно результатам проделанной студенческой работы, учёный отметил, что имея абсолютно равные возможности, мужская группа, у которой было централизованное руководство, справилось с изучением материала, написанием проекта и исследовательской работой гораздо хуже женского коллектива. Как оказалось, женщины могут быстрее определить свои сильные стороны и найти им применение.
Исходя из вышеизложенной информации, можно сделать следующий вывод - женщинам больше подходит командная деятельность, а вот мужское желание следовать указаниям вожака стаи не даёт возможности должным образом раскрыть потенциал каждого "члена этой стаи".